「未来を創造する方法」

こんにちは。構造計画の玉田です。

7/23(月)から7/25(水)に吹上ホールにて開催されます「未来を創造する新産業フォーラム・未来展2012」にブース出展することになりました。新産業フォーラムは今回初出展で、交通シミュレータなどシミュレーション技術をメインに、未来を創造するのに役立つ展示になるよう準備を進めておりますので、お立ち寄り頂けましたら幸いです。


今回は、「未来を創造する方法」について考えてみたいと思います。

「未来を予測する最善の方法は、それを発明することだ」とアラン・ケイは言いました。また、その10年後に「未来はただそこにあるのではない。未来は我々が決めるものであり、宇宙の既知の法則に違反しない範囲で望んだ方向に向かわせることができる」と言いました。

もしも未来が自分たちで決められるものであるならば、将来どうありたいか？という問題になります。つまり、未来を“創造”する前に、未来を“想像”することが必要です。

現在の延長線上で未来を“想像”することはそれほど難しい問題ではありませんが、更にもう一段ステップアップするにはどうすればよいか？を考えると、これは難しい問題となります。様々な可能性の中から、自分たちは何を目標に、どうありたいか？を考えるのです。

ここで、未来を“想像”するのに役立つのが『シミュレーション技術』です。シミュレーションという言葉からは、コンピュータの中の模擬実験やシミュレーション・ゲームを連想するかもしれませんが、世の中で最も広く一般的に使われているのが投資リスクの評価です。銀行からローンを組むとき、生命保険をかけるとき、株取引を行うとき、全てが投資リスクであり、そのリスクが定量的に評価されます。

では、『シミュレーション技術』が金融分野でのみ使えるのか？と問えばそうではありません。“お金”という定量化しやすい指標があり、データを集めやすいために金融分野で『シミュレーション技術』が活躍しておりますが、今やインターネットには多くの情報が蓄積され、様々なセンサー情報が自動収集できる現代においては、『シミュレーション技術』をもっと社会のために役立てようというプロジェクトが立ち上がり、チャレンジがなされています。

例えば都市交通を考えると、交通渋滞を解消し、交通事故を減らすカー・ナビゲーションのあり方を検討することができます。さらに運転ができない生活者のための公共交通機関を整備して、街ににぎわいをつくることの費用対効果を事前検討することができます。もっと進むと、海外/県外の観光客向けに商業施設や観光地、イベント等を連携させて異文化交流を推進するための方法とその影響を検証することができます。

このように『シミュレーション技術』を使って、未来を“想像”することができますが、一番重要な点は、そのシミュレーション結果を皆で評価し、議論ができることだと考えます。まちづくりや防災や人材育成などの問題は様々な主体が絡み合う複雑な問題です。これらの複雑な問題を解くには、様々な専門家と生活者が結集し、それぞれの知見を活かして議論し合意形成することが必要で、その議論の共通の土台として『シミュレーション技術』による見える化を利用することをおすすめします。そしてこの集団意思決定のプロセスにこそ、未来を“創造”するヒントが隠されていると感じます。


タイトル：「未来を創造する新産業フォーラム・未来展2012」
日　時　：2012年7月23日(月)～25日(水)
場　所　：吹上ホール【名古屋市中小企業振興会館】
参加費　：展示セッション入場は事前登録で無料
主　催　：一般社団法人 中部産業連盟
ホームページ：　http://www.chusanren.or.jp/miraiten/index.html

(M.Tamada)

あなたの時間は限られている

先日、地元名古屋である建設会社社長のお別れ会に参列した。

故人と私とは個人的な繋がりはないのだが、会社としてのお付き合いは長いためビジネスマナーとして参列したのだ。

並んでいる前後の参列者から、58歳で亡くなられた故人が前日まで元気だったことや、健康に気を配っていた方だったこと、文学や宗教論など幅広く関心がある方だったことなどを盗み聞きしていた。

そういえば最近、身の回りで人の死に目にあってない。死を意識する時、同時に生も意識するので、新鮮な感じがするのは気のせいだろうか。

いつもと変わらず明日もあると当たり前に思っていること、それは幻想なのかもしれない。実際、３．１１東日本震災もそうだし、歴史的場面や個人でもある時に何か突然、大きく変わることがある。物事は連続的ではなく、実は不連続的で、極めて不確実な要素が強いのではないか。

人間はそこに何か法則性を見出したがるが、すべての要素を考慮した法則などあり得るのか、いや、だからこそ、チャレンジのしがいがあるのだ、などと思い巡らせていた。

最後にApple社のスティーブ・ジョブズ氏の有名なスピーチで大好きな部分を以下に引用したい。

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あなたの時間は限られている。だから他人の人生を生きたりして無駄に過ごしてはいけない。ドグマ（教義、常識、既存の理論）にとらわれるな。それは他人の考えた結果で生きていることなのだから。他人の意見が雑音のようにあなたの内面の声をかき消したりすることのないようにしなさい。そして最も重要なのは、自分の心と直感を信じる勇気を持ちなさい。それはどういうわけかあなたが本当になりたいものをすでによく知っているのだから。それ以外のことは、全部二の次の意味しかない。

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(K. Nakagawa)

設計者向けCAEの現場から vol.3

こんにちは。中部営業所の森です。この2回既にCAEを運用している方向けの話をしていましたが、これから3次元CADやCAEを使ってみようという方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。

今回はツール導入直後のお話です。

CAEツールを検討後、導入し、操作トレーニングを受講後、実際の業務で運用できるか不安だと伺うことが、多くあります。ツール導入後の進め方は、製品やテーマによらず、運用イメージに依存するというのが私の考えです。

　1)ツールを様々なシーンで活用することを想定しており、
　　技術テーマ/解析で求めたいことに共通点が少ない

　2)ツールを適用するテーマが少なく、解析で求めたいことが
　　ほぼ同じようなシミュレーションを実施する

1)は研究開発部門、2)は量産設計をされている方に多いイメージです。皆さんがCAEを使うとしてどちらが近いでしょうか？

1)が近い場合、ツールの本質への理解を深め、応用力をつけることをおすすめしています。

2)が近い場合、解析をやってみようと考えたとき、どこから手をつければ良いのかを悩ませない、ある程度型にはめたやり方を構築することをおすすめしています。

多くの実績を積み重ねることで、運用スピードをあげつつ解析精度を向上させるのが目論見です。実際最近は、お客様ごとの解析手順と弊社の解析ノウハウをミックスした解析手順書を作成し、設計者が誰でも質の高い解析ができるようにするサービスを行うことが増えています。

設計者向けCAEツールを扱っているSBD営業部では、パッケージの販売にとどまらずコンサルティング/導入支援でも多くの実績を持っています。

皆さんのCAE運用イメージに沿った提案を行っていますので、お気軽にお問い合わせください。
Webでは、http://www.sbd.jp/consulting/　にて紹介しています。

(M. Mori)

「名商ビジネス交流会」にて３分間スピーチ

こんにちは。構造計画の玉田です。

5/25に開催されました名商ビジネス交流会に参加しました。今回は64社70名もの方々が集まり、「次世代・新技術・高付加価値ビジネス～新規市場開拓を目指して！～ 」をテーマに、3分間の自社PRと交流会が行われましたのでご報告します。

それにしても３分間スピーチとは難しいものです。はじめてお会いする方々に分かりやすく丁寧に説明しようと思うあまり、前置きで2分半を告げる呼び鈴が鳴り、前日練りに練ったサービス紹介は30秒少々と急ぎ足の発表となってしまいました。反省しきりです。

各社の自社PRが終わったあと交流会が行われました。その中でも印象に残っている話をご紹介します。

【行動心理学に基づいた組織活性コンサルティング】
岐阜の会社で、行動心理学に基づいて社員を元気にするコンサルティングを行われております。手法としては、業務を細分化し、自分と上司が達成度を評価し、これを数日繰り返したのちに改善の度合いをチームメンバーで共有します。個人ではなく、チームとしての改善を目指しているところに新鮮さを感じました。まさに『ネットワーク思考』ですね。

【中古コンテナを利用した新商品開発】
名港の会社で、中古コンテナを利用した新商品開発を行なっているとのことでした。中古コンテナは割りと安く、移動が可能で、加工がしやすいそうです。コンテナをある種のパッケージ・サービスと考えると、冷蔵庫・冷凍庫、仮設住宅、商店、植物工場、小型発電所、手術室など、いろんな応用ができそうで、需供のバランスを取る究極の箱物になりうると思いました。

【ちょっと未来のクラウド・サービス】
長年ネット・サービスを手がけられている会社で、3.11をきっかけにクラウド・サービスの価値が認知されてきたとのことです。クラウドを、単なる基盤技術ではなく、皆が共通して使える情報の場として使うことにより、医療、福祉、防災、交通、都市計画、にぎわいづくりなど様々な場面でQOLを向上させるきっかけとなると感じました。

日頃お付き合いのない業種、違った視点を持たれている方々との語らいは大変刺激的であり、かつビジネスチャンスを発見するきっかけなので、次の交流会までにプレゼンの練習をしておこうと思った一日でした。

(M.Tamada)

「シミュレーションによる防災対策の支援技術の最前線～防災セミナー２０１２・名古屋～」のご案内

昨年の東北地方太平洋地震では地震による揺れと津波により、甚大な被害が発生したことはまだ記憶に新しいところです。弊社も情報収集に努めて、今後の新たな防災に有効な技術の取り組みを継続しているところです。

３月３１日には内閣府から「南海トラフの巨大地震による震度分布・津波高について」が報道発表されて、南海トラフにおいて巨大地震が発生した場合、今までの想定よりも広い範囲で大きな揺れが発生し、津波の高さも大きなものになるなど、衝撃的な内容もありました。中部地区でも東海地震・東南海地震・東海地震への備えも今以上に必要になるのではないでしょうか。実際、地震時の対策について、この報道をきかっけに行動・準備をされた方も多いと思います。

【内閣府の発表のＷＥＢサイト】
http://www.bousai.go.jp/jishin/chubou/nankai_trough/15/index.html

弊社では、シミュレーションにより地震・津波等の災害リスクへの事前・事後対応に関する最新の話題・技術をご紹介するセミナーを５月１８日（金）に名古屋で開催することを企画いたしました。防災・減災対策の一助になればと存じます。

「防災のためには組織は何をすべきか」「災害後いち早く業務を普及させるためには」など、平易に解説を行い、今後の防災対策のための参考になると存じます。また「地域の安全を確保する」「災害に強い物流の作り方」など、昨年に発生した大震災で明らかになった脆弱点への対応にも触れおります。

ご多忙中のこととは存じますが、ご参加いただければ幸いです。

■概要
日　時　：2012年５月１８日（金）13:30～16:30（13:00開場）
場　所　：ウィンクあいち　１３階・会議室1301
名古屋市中村区名駅4丁目4-38（JR名古屋駅より徒歩5分）
参加費　：無料（事前登録制）
定　員　：先着６０名様
主　催　：株式会社　構造計画研究所・中部営業所

▼詳細・お申込み▼
https://kke.smartseminar.jp/public/seminar/view/566
参加無料・事前登録制
※定員になり次第締め切らせていただきます。

(F.Kanazawa)